魏忠勋一行到化工事业部检查指导工作

山东鲁泰控股集团 admin 2025/11/20

11月19日,集团公司党委副书记、总经理魏忠勋,党委委员、副总经理(总会计师)王亚平一行到化工事业部检查指导工作。集团公司财务部、运营管理部等部门负责人,化工事业部及各生产企业班子成员、相关部门人员等陪同。

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在鲁泰化学,魏忠勋一行同与会人员进行了座谈交流,详细了解了企业安全生产、减亏增盈以及市场营销等工作开展情况。他强调,一要做实冬季“四防”工作,全面排查整治安全隐患,压实安全责任,确保安全生产形势持续稳定;二要深化减亏增盈,优化现有测算模型,严管库存以减少资金占用和仓储成本,同时强化设备精益化管理、深耕“修旧利废”,从多维度降本增效;三要全速推进新项目建设与技改项目攻坚,确保早日建成投产、早日达产见效;四要按照“保基本、压非必要、优结构”原则,做深做实做细明年预算编制等工作。

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在鲁泰热电,魏忠勋一行深入换热首站等生产现场,实地查看供暖设备运行状态、管网维护保障措施及应急处置预案落实情况。他强调,要坚守供暖民生底线,持续优化供暖服务,不断提升供暖质量和群众满意度;要持续规范仓储管理,强化库存动态监测,降低仓储成本,提高物资利用效率;要提速#5机改造项目,倒排工期、挂图作战,紧盯关键节点全力攻坚克难;要优化生产运行方式,深挖降本增效潜力,全力确保各项经济指标圆满完成;要科学谋划明年工作,精准编制预算,为各项工作有序开展奠定基础。

在座谈过程中,王亚平结合各企业经济运行情况,对降本增效、精益管理、成本管控等工作提出了明确要求。他指出,要深挖降本增效潜力,严控非必要支出,通过流程优化、资源集约提升效益;要以精益管理为抓手,细化成本核算,动态监控成本变动,筑牢管控防线;要做精做细预算编制工作,确保科学精准、贴合实际。(孟苗 李诗豪 王少婕)


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