鲁泰控股集团召开8月份减亏增盈专题会议

9月9日，集团公司召开8月份减亏增盈专题会议。集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话，党委副书记、总经理魏忠勋主持会议。集团公司领导班子成员张新华、袁歆、王亚平、楚旭峰出席会议。

会上，各专业公司、生产经营单位汇报了8月份减亏增盈工作开展情况及9月份工作目标及措施。李合军对各企业及集团公司整体减亏增盈工作开展情况进行了点评。

李合军就下一步重点工作提出要求。一是守牢安全底线，提升现场管理。始终树牢安全发展理念，将安全管理作为经营工作的底线与前提。二是攻坚核心目标，提效降本增利。持续围绕“达产增效、减亏增盈”核心目标，分领域制定攻坚策略，煤矿企业紧扣提产增效与降本增盈，化工企业聚焦效率提升与成本精准管控。同时，各单位要加大跟进重点增利事项的工作力度。三是精抓运营管理，赋能经营增效。持续做好成本管控、内控管理、市场营销等工作，推进经营标准化精细化建设。四是提速项目建设，优化产业布局。坚持以项目为抓手，加快推进重点项目建设，优化广发（中国）一站式服务平台布局，全力攻坚关键项目。五是深化改革创新，激活发展动能。打破传统思维局限，创新工作方法，深化改革提升行动。

魏忠勋就贯彻落实会议精神提出要求。一要强化危机意识，认清严峻形势，进一步深化降本增效主观能动性，提升经营管理效率和效能；二要优化生产组织，做好产能释放，全心全意抓好安全生产；三要深化内部控制，树牢“过紧日子”思想，严格管控产品单耗、外委费用和非生产性费用等，全力降本增效；四要细化资金管理，全力开展“四金”清理、加快增收项目争取、严格“以收定支”管理；五要优化营销管理，压实营销人员责任链条，提高营销创效水平；六要紧盯任务目标，加快项目建设，激发发展“源动力”。

集团公司部门负责人及以上管理人员；专业公司班子成员、财务总监；生产经营单位主要负责人、财务负责人等参加会议。