鲁泰建材：坚决打好“提产降耗节能增盈”攻坚战

为深入贯彻落实集团公司2025年度“冲刺三季度 决胜下半年”工作动员会议精神，鲁泰建材迅速行动、精准施策，锚定提产增效、降耗降本、节能降碳、增盈创效四大攻坚目标，通过优化生产组织、深挖内部潜力、强化成本管控，确保全年经营目标高质量完成。

工艺优化+设备赋能，做好提产增效。牵头建立“职能科室+生产车间+基层班组”三级联动机制，聚焦窑系统运行稳定性，通过优化生料配料、强化预热器清堵、实施预防性维修等措施，破解产能瓶颈，保障熟料日均产量。同时，推进智能化控制系统应用，实现关键参数精准调控，助力稳产高产。

质量管控+成本压减，做好降耗降本。该公司严控熟料料耗与备件库存，化验室与设备动力部协同发力，通过在线配料智能系统稳定生料质量，降低熟料料耗0.2%。纵深推动形势任务教育在成本控制中见实效，推行“修旧利废”和备件消耗动态监测，每周调度会通报分析，严控备件消耗与检修成本，维修费用压减5%，确保成本管控见实效。

技术挖潜+精细操作，做好节能降碳。鲁泰建材以降低煤耗、电耗为工作重点，通过优化篦冷机操作和煤粉燃烧效率、减少系统漏风等一系列措施，促使熟料标煤耗再降0.28kgce/t。熟料车间在错峰生产期间清理C5旋风筒积料，降低风机负荷，水泥车间通过提高辊压机做功、减少空载运行，确保实现吨水泥电耗再降0.5kWh。

业财融合+效益优先，做好增盈创效。为完成下半年减亏工作，财务部牵头算好“经济账”，量化提产、降耗、节能措施对利润的贡献值，动态跟踪项目收益，形成“横向协同、纵向联动”的责任体系，确保投入产出比最大化，全力打赢提质增效攻坚战。